La gestión de Talento Humano y RRHH son dos términos que siempre han estado acompañados, y aunque a simple vista pareciera que se tratara de dos términos que significan prácticamente lo mismo, las diferencias entre gestión de talento humano y Recursos Humanos son más de las que en ocasiones se piensa.
Empecemos por mencionar lo que es la gestión de talento humano, la cual ha sido definida como:
- Todas aquellas estrategias unificadas y diseñadas para ayudar a las organizaciones a hacer el mejor uso posible de su capital humano,
- Cumplir los objetivos organizaciones gracias al impulso del talento con el que cuenta y asegurar al máximo el retorno de su talento mediante la creación de una cultura organizacional que fomente la felicidad y el compromiso.
- Otro concepto de la gestión de talento humano es el “conjunto de procesos organizacionales integrados de Recursos Humanos diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a empleados productivos y comprometidos” pero ¿Cómo se relaciona todo esto con los Recursos Humanos tradicionales? ¿En qué punto difieren estos dos términos?
Recursos Humanos realiza la gestión de personas en una organización:
- Se encarga de reclutar, contratar, formar y desarrollar a los empleados para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización.
- Se ocupa de las relaciones con los empleados, el cumplimiento de las normas y las prestaciones de los empleados. Los RR.HH. son un campo amplio y complejo, y es responsabilidad de los profesionales de RR.HH. garantizar que todos los aspectos de la función de RR.HH. se lleven a cabo de manera eficiente y eficaz.
- Los RR.HH. También se ocupan del cumplimiento, las relaciones con los empleados y los beneficios de los empleados, mientras que la gestión de talento se centra en ayudar a los empleados a alcanzar su pleno potencial y convertirse en miembros productivos del equipo.
Diferencias entre gestión de talento humano y Recursos Humanos
Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
Talento humano
se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores
Recursos Humanos es más táctica y trata la gestión cotidiana de las personas.
Talento humano es estratégico, se presenta como plan a largo plazo en el que toda la compañía se verá beneficiada a través del logro de los objetivos.
Recursos Humanos se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.
Talento humano tiene una mirada mucho más profunda sobre los empleados; supone una estrategia integral para contratar, capacitar y retener a los mejores empleados.
Beneficios de los Recursos Humanos
RR.HH. es el departamento responsable de contratar, retener y desarrollar a los empleados para alcanzar los objetivos de la organización. Los RR.HH. también garantizan el cumplimiento de las leyes y reglamentos, gestionan las relaciones con los empleados y proporcionan beneficios a los empleados.
El área de Recursos Humanos también ayudan a crear un entorno de trabajo positivo. Al gestionar las relaciones con los empleados y proporcionarles beneficios, RRHH ayuda a crear un entorno en el que los empleados se sienten valorados y apreciados. Esto puede conducir a un aumento de la satisfacción laboral y de la productividad, lo que a su vez puede mejorar el rendimiento de la organización.
Ventajas de la gestión del talento humano
La gestión del talento humano se centra en ayudar a los empleados a alcanzar su pleno potencial y convertirse en miembros productivos del equipo. La gestión de talento, implica:
- Identificación de los puntos fuertes de los empleados
- Desarrollo de habilidades individuales y de equipo
- Provisión de los recursos necesarios para maximizar su potencial.
Involucra a todos los miembros de la empresa
Anteriormente los departamentos de Recursos Humanos centralizaban todo lo que tiene que ver con contratación, capacitación y retención de empleados. Con el surgimiento de la gestión de talento humano, muchas de estas actividades piden participación a los ejecutivos, coordinadores o gerentes de primera línea para lograr que todos se involucren y se sientan responsables del talento de la compañía.
De modo que un gerente puede ser parte del proceso de contratación y capacitación de los miembros de su propio equipo.
Con el auge del concepto de gestión de talento humano aporta un enfoque más integral entre las necesidades de la empresa y los empleados.
Hoy en día, existen muchas organizaciones que practican la gestión del capital humano y que han implementado iniciativas como por ejemplo organizar a su talento por objetivos, de manera que todos tengan la oportunidad de desarrollarse profesionalmente dejando a un lado los modelos jerárquicos.
En resumen, podríamos decir que la gestión de talento humano cambia el enfoque de ¿Qué puedo obtener de un empleado?" A "¿Cómo comprometo y retengo a un empleado para que continúe dentro de la organización a largo plazo?".
Llevar a cabo la gestión de talento humano y las actividades de Recursos Humanos parece a simple vista, una actividad sencilla. Sin embargo, la complejidad en los negocios, las nuevas tecnologías y la diversidad del mercado laboral presenta para los profesionales de estas áreas una serie de obstáculos que, sin duda, afectan al negocio como por ejemplo en la falta de liderazgo, falta de alineación de los objetivos del negocio e individuales, talento insuficiente, etc.
Objetivos del talento humano y recursos humanos
Conocer cuales son los objetivos de estos dos pilares en la empresa nos ayuda a comprender mejor qué es talento humano y recursos humanos, entre los objetivos más importantes de los dos encontramos:
Gestión de talento humano
- Encontrar mejores soluciones y procesos para una mayor eficacia y eficiencia empresarial.
- Fomentar una cultura de consecución sobre los objetivos organizacionales con un rendimiento superior.
- Reducir notable en la brecha de competencias requeridas por la empresa y la disposición del colaborador o empleado.
- Mejorar la cultura de trabajo organizacional y el ambiente laboral.
- Tener una mayor satisfacción laboral por parte de los colaboradores.
- Disminuye la rotación de personal (el factor humano de la empresa) y en consecuencia aumenta en gran medida la retención del talento necesaria.
Recursos humanos
- Desarrolla la fuerza laboral y crea estrategias para que las relaciones laborales sean fuertes.
- Reclutar e incorporar a los nuevos trabajadores y capacitar a los ya existentes.
- Cumplir con las Funciones de un auxiliar para que los empleados puedan crecer dentro de la empresa.
- Evaluar el desempeño de los empleados de la empresa, detectando los aciertos y desaciertos de los involucrados en las tareas del area de trabajo.
- Crear un ambiente laboral positivo, donde los trabajadores se sientan bien y cómodos al asumir sus responsabilidades.
