¿Qué es gestión ambiental?

Pasos, beneficios y herramientas

Las organizaciones pueden utilizar a los especialistas en la maestría en gestión ambiental para descubrir factores ambientales tanto internos como externos, esto puede tener un efecto beneficioso o negativo en su empresa, las empresas pueden identificar oportunidades y desafíos potenciales analizando factores como la economía y la tecnología.

Al analizar qué hace que una empresa tenga éxito, nos vienen a la mente varios factores, se trata de recursos, sin embargo, el entorno en el que opera o existe la empresa también tiene un impacto significativo.

En este artículo examinaremos qué es la gestión ambiental dentro de la maestría en gestion ambiental, por qué es útil, cómo realizarlo, el proceso de investigación analítica y la herramienta de análisis.

¿Qué es la gestión ambiental?

La gestión ambiental es una técnica estratégica que se utiliza para identificar todos los factores internos y externos que pueden afectar el éxito de una empresa, los

componentes internos revelan las fortalezas y debilidades de la empresa, mientras que los componentes externos representan las oportunidades y los riesgos, existe fuera de la empresa.

En él se consideran tendencias y factores de alto nivel; otro nombre para esto es escaneo ambiental. Las tasas de interés, por ejemplo, y cómo pueden afectar las operaciones de la empresa. Estos análisis pueden ayudar a las empresas a ganar atractivo en su mercado.

La importancia de la gestión ambiental:

Las organizaciones deberían hacer un análisis ambiental porque les ayuda a:

• Encuentre oportunidades: al observar el mundo exterior, las organizaciones pueden encontrar nuevas tendencias y oportunidades para ingresar a nuevos mercados o producir nuevos productos o servicios.

• Identificar amenazas: esto ayuda a las empresas a encontrar amenazas para sus negocios, como nuevos competidores, cambios regulatorios o una economía en desaceleración.

• Cree estrategias efectivas: las organizaciones pueden crear estrategias efectivas que coincidan con sus metas y objetivos cuando comprendan cómo el mundo exterior afecta su negocio.

• Anticipar el cambio: el escaneo ambiental ayuda a las organizaciones a planificar con anticipación los cambios en el mundo exterior y crear estrategias para afrontarlos.

• Tome decisiones informadas: ayuda a las organizaciones a aprender más sobre los factores externos que afectan su negocio para que puedan tomar mejores decisiones.

Las organizaciones que quieran seguir siendo competitivas y exitosas en un mundo empresarial que cambia rápidamente deben realizar un análisis ambiental, les ayuda a aprovechar las oportunidades, reducir los riesgos y elaborar buenos planes que los conducirán al crecimiento y al éxito.

Proceso de análisis ambiental

El análisis ambiental es un proceso de evaluación y evaluación de los factores internos y externos que pueden afectar el desempeño y la estrategia de la organización, este análisis tiene como objetivo encontrar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para que la organización pueda crear una buena estrategia de RR.HH. que se ajuste a sus metas y objetivos.

El proceso de la gestión ambiental suele incluir los siguientes pasos:

1. Determinar los efectos sobre el medio ambiente. Para iniciar un procedimiento de análisis ambiental empresarial, seleccione Evaluación de factores ambientales. Tu industria lo determina, por ejemplo, si trabaja en un centro médico, es posible que desee pensar en las implicaciones legales. Normativas que regulan la experiencia de salud y su seguridad, por ejemplo. Seleccione factores que tengan el potencial de afectar la forma en que realiza sus transacciones.

2. Recibiendo información: recopile información sobre los factores ambientales elegidos después de decidir cuáles evaluar, puede examinar sus factores y realizar investigaciones aquí. Hay dos tipos de información a recopilar: datos orales y escritos, la audición es la forma en que las personas obtienen información verbal, por ejemplo, considere escuchar una transmisión de radio. Obtienen información escrita de fuentes como periódicos y revistas, usando el ejemplo anterior, esto implicaría realizar investigaciones en Internet y en revistas médicas, esto le ayudará a determinar si ha habido algún cambio en las normas de salud y seguridad, ya que esto puede afectar su centro de atención médica.

3. Considere su competencia: es posible que desee recopilar información sobre sus competidores para ver si representan alguna amenaza, puedes lograrlo utilizando una técnica conocida como espionaje. Implica una extraordinaria recopilación de información.

4. Examina tus estrategias: finalmente, evalúe sus estrategias actuales y potenciales para determinar cómo los cambios ambientales futuros afectarán a su organización. Esto le ayuda a solucionar problemas potenciales. Estos factores podrían haber sido los culpables, por ejemplo, es posible que el centro de atención médica desee desarrollar una nueva estrategia, esto mostrará claramente cómo pretenden afrontar la caída de clientes provocada por la nueva sucursal de su competidor.

Herramienta de la gestión ambiental:

La gestión ambiental se utiliza a menudo para ayudar a las empresas, se utiliza antes del lanzamiento de un nuevo producto o servicio, por ejemplo, se revise el panorama de competidores, clientes, condiciones económicas, condiciones del mercado, etc. La maestría en gestión ambiental  enseña a utilizar software cómo una popular herramienta de gestión de proyectos para realizar este análisis, esto con referencia a factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. 

Los diversos componentes del análisis de estos softwares utilizados se enumeran a continuación en orden alfabético.

• Políticos: Las cuestiones políticas se refieren al nivel de intrusión gubernamental en las actividades de la organización. Las principales preocupaciones incluyen impuestos, aranceles, regulaciones, elecciones y estabilidad política, por ejemplo, diferentes partidos políticos tienen diferentes puntos de vista sobre las condiciones ambientales, como cuando un candidato propone aumentar las restricciones ambientales y de sostenibilidad de las empresas, puede afectar los precios de su producto/servicio y su capacidad para retener a los empleados actuales.

• Económico: Las empresas en los Estados Unidos y sobre todo las europeas consideran primero la salud general que los factores económicos. El crecimiento, el empleo, la inflación y los intereses son sólo algunos ejemplos. Las organizaciones que operan fuera de EE. UU. se centrarán en los tipos de cambio, un startup, por ejemplo, puede evaluar el estado actual de la economía para determinar si podrá sobrevivir o no. Los ingresos y gastos a largo plazo de una empresa se ven afectados por las condiciones económicas.

• Socialmente: cambios de edad, cambios demográficos, cambios de actitudes hacia la seguridad y la salud, preferencias de los clientes y mejoras técnicas, todos ellos son ejemplos de desafíos sociales. El 86% de los jóvenes, por ejemplo, utiliza las redes sociales, da como resultado de estrategias comerciales exitosas, es más probable que los millennials muestren anuncios promocionales, especialmente en las plataformas de redes sociales.

• Tecnología: la tecnología incluye investigación y desarrollo, robótica, automatización y cualquier otro tipo de avance tecnológico. Las nuevas tecnologías se denominan "disrupción tecnológica", tienen la capacidad de cambiar drásticamente el elenco de los principales contendientes, por ejemplo, la popularidad de Facebook planteó un desafío tecnológico para MySpace. Alguna vez fue la red social más popular a principios de la década de 2000.

• Ambiental: el cambio climático, el tiempo, la calidad del aire y los desastres naturales son ejemplos de factores ambientales. Los cambios en el entorno amenazan a algunas industrias más que a otras, los agricultores, por ejemplo, podían ver el Weather Channel o leer el Farmers' Almanac, porque el tratamiento con pesticidas, el calendario de riego, las fechas de siembra y la aplicación de fungicidas se ven afectados por el clima.

• Legal: los factores legales involucran políticas de empleo, salud y seguridad. Las leyes de discriminación y seguridad del cliente también pueden afectar la capacidad de operación de una empresa, el Congreso de Estados Unidos, por ejemplo, aprobó la Ley Dodd-Frank en 2009, después de la Gran Recesión, los bancos estuvieron sujetos a requisitos más estrictos para proteger a los clientes.

La gestion ambiental es, en realidad, una visión panorámica del comportamiento empresarial. Debido a que analizamos de manera amplia algunas cuestiones macroeconómicas que afectan significativamente la salud de una empresa o industria en particular, los gerentes y estrategas utilizan esta investigación para determinar dónde se encuentra su mercado en este momento. También ayuda a evaluar la situación futura de la empresa no solo en el cambio ambiental.

Para poder acceder a una beca en la maestría en gestión ambiental, se deben inscribir.