Cosas que debes saber del gerente de proyecto sobre el trabajo.
Si en el pasado muchos directores de proyectos llegaban a este puesto después de haber sido ascendidos desde puestos en la línea de producción, planificación o gestión, hoy en día se trata de una profesionalización deliberada y existen postgrados de gestión de proyectos que forman directores de proyectos expertos que son capaces de contener la multitud de habilidades en el campo en diversos proyectos en diversas industrias: construcción, arquitectura, aviación y defensa, redes informáticas, comunicación o desarrollo de software.
¿Qué habilidades dan forma al papel del director de proyectos y qué se necesita para tener éxito en la gestión de proyectos?
El enfoque es una perspectiva amplia.
Los gerentes de proyecto deben ver el panorama general desde todas las perspectivas posibles: el lado del cliente, de los empleados, los gerentes y aquellos que realizan el trabajo y referirse a parámetros que afectan la optimización del proceso, como, por ejemplo, cronogramas, restricciones presupuestarias sin perjudicar la calidad del producto.
Se trata de un puesto con mucha responsabilidad diseñado para cerrar las posibles brechas entre las distintas partes. Entre las competencias de los directores de proyecto se pueden mencionar la elaboración del plan del proyecto, la comunicación con los involucrados, la gestión de riesgos del proyecto, la gestión del presupuesto, la gestión de conflictos. En su mayor parte, los directores de proyecto trabajan según diferentes estándares que se determinan según conocimientos, leyes, normas estrictas y describen las distintas etapas del proceso hasta el final del proyecto.
Planificación: cómo tener el control
Una de las cosas más importantes para el éxito de un proyecto radica en la capacidad de los gerentes de proyecto para gestionar el proyecto de acuerdo con un proceso predeterminado mientras realizan control de calidad y optimizan los procesos. Para ello, el proyecto se divide en fases según un período de tiempo realista, se asignan autoridades a los empleados que participan en el proyecto y se definen objetivos predeterminados. Los gerentes de proyectos utilizan varios programas de software que les ayudan a seguir el progreso del proyecto, examinar alternativas a lo largo del camino e incluso gestionar varios proyectos al mismo tiempo.
Recursos humanos - gestión de personal
Aunque las tareas en la gestión de proyectos suelen estar relacionadas con productos, se espera que los gerentes de proyecto también gestionen a los empleados que son socios en el proyecto para que todos puedan contribuir desde su conocimiento único, su tiempo e incluso trabajar colaborativamente como un equipo. Muchos jefes de proyecto organizan reuniones periódicas para el intercambio de ideas y el intercambio entre los empleados y reuniones personales con los socios del proyecto, incluyendo un informe personal de seguimiento del progreso de cada tarea.
Control: extraer lecciones y maximizar los resultados empresariales
Uno de los desafíos complejos que enfrentan los gerentes de proyectos es presentar las conclusiones al final del proyecto como una forma de aprender lecciones para el próximo proyecto. Hay que recordar que los resultados de negocio de la empresa dependen en gran medida del proyecto, la satisfacción del cliente, el aumento de las ventas, etc. por lo que los jefes de proyecto están obligados a realizar un seguimiento de los proyectos y, en base a su experiencia, trazar un camino más eficiente con camino para el próximo proyecto. Aquí se requiere una capacidad analítica muy alta.
El área del Project Management o de la Dirección de Proyectos es una de las que más están demandando personal a nivel mundial debido a la falta de profesionales especializados en la materia, por lo que puede ser una excelente salida laboral.
Dirigir correctamente cualquier clase de proyecto es imprescindible actualmente en cualquier tipo de organismo, organización o empresa para que ésta llegue a desarrollarse y a conseguir sus objetivos con éxito. Por ello, la figura del Project Manager o del Director de Proyectos se hace fundamental, además, la Dirección de Proyectos no está reñida con cualquier tipo de postgrado, ya que ésta se puede implantar en cualquier área de conocimiento o sector profesional.
Por otra parte, la última edición del PMI Project Management Salary Survey, revela que los project managers que están certificados en PMP están cobrando un 53% más que sus compañeros no certificados, según esta encuesta los project managers con cierta experiencia son los más abundantes en España y ganan una media de entre 13.000 y 15.000 euros al mes, teniendo potencial de ganar hasta $70.000 como PMOs.
Además, los profesionales con maestría o máster del área ganan según este mismo informe entre $25.000 y $27.000 más al año cuando tienen una formación de máster, lo que garantiza un importante retorno de inversión en la realización de una formación como ésta.
Así mismo el informe ´Top Ten Project Management Trends´ estima que más de 1,57 millones de empleos relacionados con la Dirección de Proyectos se crearán cada año en el mundo hasta 2030, por lo que el desarrollo de los conocimientos y habilidades relacionadas con la Dirección de Proyectos ha crecido de forma espectacular entre directivos, mandos intermedios y profesionales expertos. La demanda total estimada por el propio PMI a final de esta década se calcula en una necesidad de 15,7 millones de Project Managers en empresas de todo tipo.
Para poder optar una beca en la maestría o máster de Project Management, pueden inscribirse.
