Diplomado en
Dirección de Proyectos y Negociación Internacional

El curso Especialización en Dirección de Proyectos y Negociación Internacional nace con el objetivo de que los alumnos adquieran las competencias necesarias para el diseño, ejecución y evaluación de un proyecto relativo a una organización. Además, este programa tiene la finalidad de que los alumnos conozcan las estrategias predominantes en los acuerdos internacionales para asegurar el éxito del plan en las diversas culturas y costumbres comerciales. El diplomado está formado por tres módulos, contando cada uno de ellos con objetivos propios debiendo ser alcanzados al finalizar su tiempo de impartición:

Habilidades directivas:

• Resaltar la importancia de los pilares sobre los que descansa la gestión empresarial: los resultados y las personas.
• Analizar la naturaleza del trabajo de los directivos: lograr resultados a través de otros.
• Identificar y desarrollar las habilidades clave para dirigir personas en contextos de cambio.
• Revisar los aspectos esenciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo en la organización.
• Entender los mecanismos justificadores del comportamiento y actitudes de los colaboradores.
• Desarrollar la habilidad de motivar a las personas para que se sientan bien, satisfechas, mejoren su autoestima y se sientan comprometida con lo que hacen.
• Identificar los factores de éxito para la creación de equipos de trabajo eficaces.
• Entender la dinámica de los conflictos interpersonales para gestionarlos eficazmente, mediante el proceso de negociación.
• Revisar los aspectos esenciales que contribuyen en la productividad personal y organizacional a través del desarrollo de habilidades para gestionar el tiempo, mantener reuniones efectivas y la capacidad de delegar responsabilidades en los colaboradores.
• Entender los mecanismos que conducen al cambio en las organizaciones y cómo gestionarlo de manera óptima. 

Gestión de Proyectos:

• Comprender y aplicar la metodología y las herramientas de gestión de proyectos.
• Desarrollar la capacidad para concebir, planificar, desarrollar y dirigir proyectos en cualquier ámbito.
• Revisar los aspectos esenciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo para la puesta en marcha de proyectos, su mejora continua y valoración del impacto económico, social y medioambiental.
• Entender los mecanismos justificadores del comportamiento y actitudes de los colaboradores.
• Desarrollar la habilidad de motivar a las personas para que se sientan bien, satisfechas, mejoren su autoestima y se sientan comprometidas con lo que hacen.
• Identificar los factores de éxito para la creación de equipos de trabajo eficaces.
• Revisar los aspectos esenciales que contribuyen en la productividad personal y organizacional a través del desarrollo de habilidades para gestionar el tiempo, mantener reuniones efectivas y la capacidad de delegar responsabilidades en los colaboradores.

 Estrategias de negociación internacional:

• Entender los conceptos fundamentales de la negociación en general e internacional.

• Comprender la dinámica de los conflictos y las razones que permiten llevar a cabo negociaciones toda vez que, existe competencia por los recursos limitados (materias primas, productos, mercados, clientes, entre otros) y ante el choque de necesidades prioritarias y valores culturales diversos.
• Reconocer los aspectos de la cultura que más influyen en los procesos de negociación.
  Comprender el proceso de comunicación intercultural.
• Identificar el proceso de negociación estratégica en un contexto internacional.
• Entender la estructura económica de la negociación internacional