Diplomado en
Dirección y Gestión de Proyectos Empresariales

El Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos Empresariales tiene como objetivo que el alumno obtenga las técnicas, conocimientos y herramientas necesarias para la correcta administración y gestión de cualquier proyecto. Además, se desarrollarán las habilidades de verdaderos líderes con la capacidad de dirigir equipos multidisciplinares ante proyectos innovadores. El diplomado está formado por dos módulos, los cuales cuentan con sus objetivos propios.

Habilidades directivas

• Resaltar la importancia de los pilares sobre los que descansa la gestión empresarial: los resultados y las personas.
• Analizar la naturaleza del trabajo de los directivos: lograr resultados a través de otros.
• Identificar y desarrollar las habilidades clave para dirigir personas en contextos de cambio.
• Revisar los aspectos esenciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo en la organización.
• Entender los mecanismos justificadores del comportamiento y actitudes de los colaboradores.
• Desarrollar la habilidad de motivar a las personas para que se sientan bien, satisfechas, mejoren su autoestima y se sientan comprometida con lo que hacen.
• Identificar los factores de éxito para la creación de equipos de trabajo eficaces.
• Entender la dinámica de los conflictos interpersonales para gestionarlos eficazmente, mediante el proceso de negociación.
• Revisar los aspectos esenciales que contribuyen en la productividad personal y organizacional a través del desarrollo de habilidades para gestionar el tiempo, mantener reuniones efectivas y la capacidad de delegar responsabilidades en los colaboradores.
• Entender los mecanismos que conducen al cambio en las organizaciones y cómo gestionarlo de manera óptima.

 Gestión de Proyectos

• Comprender y aplicar la metodología y las herramientas de gestión de proyectos.
• Desarrollar la capacidad para concebir, planificar, desarrollar y dirigir proyectos en cualquier ámbito.
• Revisar los aspectos esenciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo para la puesta en marcha de proyectos, su mejora continua y valoración del impacto económico, social y medioambiental.
• Entender los mecanismos justificadores del comportamiento y actitudes de los colaboradores.
• Desarrollar la habilidad de motivar a las personas para que se sientan bien, satisfechas, mejoren su autoestima y se sientan comprometidas con lo que hacen.
• Identificar los factores de éxito para la creación de equipos de trabajo eficaces.
• Revisar los aspectos esenciales que contribuyen en la productividad personal y organizacional a través del desarrollo de habilidades para gestionar el tiempo, mantener reuniones efectivas y la capacidad de delegar responsabilidades en los colaboradores.